巴菲特领导下的伯克希尔，从50多年前一家注定倒闭的小纺织厂，成长为富可敌国的超级企业联合体。世人皆知投资家巴菲特，却鲜少有人了解伯克希尔，更无人了解作为战略企业家的巴菲特。 惊人的体量：如果伯克希尔是一个国家，公司营收是GDP，其2022年营收超过3000亿美元，可列入全球前50大经济体。2023年9月，其股价创历史新高，市值超过8000亿美元。巴菲特是如何历经数次经济危机，通过伯克希尔实现巨额财富积累的？ 多元化经营：伯克希尔是众多巨头公司的大股东（苹果、美国运通、美国银行、卡夫亨氏、可口可乐、惠普、穆迪、西方石油、动视暴雪、派拉蒙等），它包揽了人们的衣食住行，从DQ冰淇淋、奥利奥饼干到信用卡和车险财险，以及游戏、家居、手机、电脑、铁路、航空等，横跨十几个产业。巴菲特是如何做到如此庞大的多元化的？ 神秘的总部：只有25人的伯克希尔总部，管理着400多家欣欣向荣的子公司，其子公司雇用员工将近40万人，其中不乏大型龙头企业及上市公司。是什么管理哲学凝聚了这些子公司，并支持着它们永续经营、繁荣发展？ 如果你希望依靠伯克希尔模式获利，本书提供了丰富的案例、细节和数据，对企业家、管理者和投资者来说极具价值，也为研究企业管理的学者们提供了宝贵的素材。 本书作者劳伦斯·A. 坎宁安概括了将伯克希尔下属的50家子公司团结起来的企业文化，揭示了将保证伯克希尔繁荣发展的特质。坎宁安讲述了各家子公司的起源和走向成功的旅程，解读了管理者以节俭、诚信、创业热情、自主性等无形的价值观创造经济价值的策略。 如果你希望依靠伯克希尔模式获利，本书为你提供了丰富的经验教训。这是一部引人入胜的作品，对企业家、企业主、管理者和投资者来说极具价值，也为研究企业管理的学者们提供了重要参考资料。普通读者也能从书中学到很多东西，看一位反传统的商人如何将一家苦苦挣扎的纺织品公司变成永远的遗产。

巴菲特打造的伯克希尔·哈撒韦集团是一个市值3千亿美元的企业联合体，也是世界上规模大、著名的企业之一。尽管伯克希尔如此强大，却很少有人了解它。许多人都认为，如果没有巴菲特，它就无法生存下去。这本书证明了这个判断是错误的。 劳伦斯·A.坎宁安概括了将伯克希尔下属的50家子公司团结起来的企业文化，揭示了将保证伯克希尔繁荣发展的特质。坎宁安讲述了各家子公司的起源和走向成功的旅程，解读了管理者以节俭、诚信、创业热情、自主性等无形的价值观创造经济价值的策略。

巴菲特打造的伯克希尔·哈撒韦集团是一个市值3千亿美元的企业联合体，也是世界上规模大、著名的企业之一。尽管伯克希尔如此强大，却很少有人了解它。许多人都认为，如果没有巴菲特，它就无法生存下去。这本书证明了这个判断是错误的。 劳伦斯·A.坎宁安概括了将伯克希尔下属的50家子公司团结起来的企业文化，揭示了将保证伯克希尔繁荣发展的特质。坎宁安讲述了各家子公司的起源和走向成功的旅程，解读了管理者以节俭、诚信、创业热情、自主性等无形的价值观创造经济价值的策略。

本书讲述了巴菲特从1亿美元到10亿美元的投资历程。更重要的是，它记录了巴菲特在这一历程中的经验教训，给我们展示了最佳的投资路径。这是巴菲特职业生涯中最令人兴奋的时期，他在股票市场上和管理严密的家族企业群体中，发现了一个又一个具有超级经济特许权特征的好企业。在巴菲特的世界里，现金被投了出去，之后产生了更多的回报，他创造了一个奇妙的良性循环。本书解释了巴菲特进行这些关键投资的理由，但并不回避巴菲特在投资过程中犯下的错误，巴菲特可以从这些错误中学习，我们也可以。胜利与错误交织在一起的结果是：截至1989年，巴菲特的个人财富超过10亿美元，伯克希尔-哈撒韦公司成为世界十大公司之一。

本书讲述了巴菲特从1亿美元到10亿美元的投资历程。更重要的是，它记录了巴菲特在这一历程中的经验教训，给我们展示了最佳的投资路径。这是巴菲特职业生涯中最令人兴奋的时期，他在股票市场上和管理严密的家族企业群体中，发现了一个又一个具有超级经济特许权特征的好企业。在巴菲特的世界里，现金被投了出去，之后产生了更多的回报，他创造了一个奇妙的良性循环。本书解释了巴菲特进行这些关键投资的理由，但并不回避巴菲特在投资过程中犯下的错误，巴菲特可以从这些错误中学习，我们也可以。胜利与错误交织在一起的结果是：截至1989年，巴菲特的个人财富超过10亿美元，伯克希尔-哈撒韦公司成为世界十大公司之一。

为什么众多的伟大投资者中，只有巴菲特和芒格建立了巨型集团式企业？除了投资和并购，还有哪些因素让伯克希尔持续发展并不断壮大？时至今日，伯克希尔毫无疑问是一个传奇，其成功值得毎个金融界和企业界人士，乃至广大投资者深入探讨。本书系统地分析了伯克希尔的独特模式，相信读者会从中获益良多。 截至2017年6月底，伯克希尔市值超过4100亿美元。若按市值来排名，伯克希尔在全球上市公司中名列前5。在众多的投资大师中，为何只有巴菲特和芒格建立了伯克希尔这样强大的控股集团企业？伯克希尔的成功，不仅仅是巴菲特和芒格两个人投资方法的成功，而是整个“伯克希尔模式”的成功。本书对伯克希尔的文化、公司治理机制、资本运作模式等进行了深入分析，无疑将加深读者对伯克希尔模式的理解，并且启发读者更多的思考。

巴菲特说，想要更好理解他的投资理念与策略，你应该看他的经理人和他旗下的公司。本书通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO，你将让读者了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则：这些子公司的CEO是如何被管理的？他们与巴菲特的管理理念是如何融合的？他们是如何在巴菲特的指导下，年复一年获得成功，创造无人比拟的利润的？本书从内部人的视角思考巴菲特的管理之道。你可能从来没有与沃伦·巴菲特共事过，但阅读本书后，你将了解为“世界上最好的老板”工作会是什么感觉。

本书是一本介绍伯克希尔·哈撒韦公司经理人的经营秘诀和巴菲特的管理才能的书籍。 巴菲特说，想要更好理解他的投资理念与策略，你应该看他的经理人和他旗下的公司。而这本书，通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO，你将了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则：这些子公司的CEO是如何被管理的，他们与巴菲特的管理理念是如何融合的？他们是如何在巴菲特的指导下，年复一年获得成功，创造无人比拟的利润的？ 伯克希尔·哈撒韦公司研究专家罗伯特·迈尔斯在本书中探讨了巴菲特和伯克希尔的不干涉管理风格，这一管理风格被证明是有效的。他对经营伯克希尔旗下公司的高管进行了罕见的采访，采访的精华凝练为本书，阅读它，有助于我们从内部人的视角思考巴菲特的管理之道。 你可能从来没有与沃伦·巴菲特共事过，但阅读本书后，你将了解为“世界上最好的老板”工作会是什么感觉。

巴菲特说，想要更好理解他的投资理念与策略，你应该看他的经理人和他旗下的公司。本书通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO，你将让读者了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则：这些子公司的CEO是如何被管理的？他们与巴菲特的管理理念是如何融合的？他们是如何在巴菲特的指导下，年复一年获得成功，创造无人比拟的利润的？本书从内部人的视角思考巴菲特的管理之道。你可能从来没有与沃伦·巴菲特共事过，但阅读本书后，你将了解为“世界上最好的老板”工作会是什么感觉。

在这本引人入胜的故事集中，由数十位老股东向大家解释，为什么伯克希尔公司的年度股东大会有那么多人热衷参与。股东大会的亮点除了巴菲特和芒格回答股东提问，展现出过人的投资智慧之外，他们还让大家知道，每年一度的伯克希尔股东大会是洋溢伙伴热情与学习动力的欢乐聚会。本书撰稿人包括十几位畅销书作者和许多知名投资专家，生动描述股东会中令人振奋的许多活动，分享伯克希尔公司企业文化的独特脉动。这些参与经历的时间横跨数十年，读者不但可以见识曾经的历史轶事，也能一窥影响未来的诸多理念。